Anne Katrin Matyssek

Dieses Fehlzeiten-Glossar ist ein Herzensprojekt von mir: Ich finde nämlich, dass im klassischen Fehlzeiten-Management so vieles schief läuft. Angefangen beim Menschenbild über die Versuche, die Führungskräfte "nicht zu behelligen" (Kundinnen-Zitat) bis hin zu so menschenverachtenden Dingen wie dem Bradford-Faktor und dem Tanz um die Fehlzeiten-Quote als Goldenes Kalb.

Es geht doch um Menschen! Die sollen sich bei der Arbeit wohlfühlen und ihr Bestes geben. Die sollen gesund bleiben und nach einer Erkrankung gern wieder zurückkommen. Da reicht es nicht zu sagen: "Für die Gesunden haben wir das BGM, und für die Kranken haben wir das BEM. Also sind wir fein raus."

Das ist meine Meinung. Deshalb schaue ich hier auf dem Foto so grimmig ... 

Aber es ist Hoffnung in Sicht: Soeben ist nämlich mein Buch "Ziel-orientiertes positives Fehlzeiten-Management (ZOFZM)" erschienen. Sie können es hier bestellen: >> zum Shop mit Leseprobe.

Und hier können Sie mehr darüber erfahren:  >>  Führung und Fehlzeiten

Dieses Glossar hier soll Ihnen die zentralen Unterschiede zum klassischen Fehlzeitenmanagement präsentieren.

Wenn Sie mehr über meinen Ansatz erfahren möchten, empfehle ich jetzt schon für Sie unverbindlich das Gratis-Webinar über Führung und Fehlzeiten.

Und dann heißt es hoffentlich auch bei Ihnen bald: "Alle da, fit, motiviert!" 
Genau das ist nämlich das Ziel des ziel-orientierten Fehlzeiten-Managements: 

Echte Anwesenheit (EA)!