Nr. 1 der Antworten: Warum Führungskräfte nicht reden?
"Sie wissen nicht, wie sie es angehen sollen"
Dies war das Ergebnis meiner Befragung. Ich hatte gefragt, warum Führungskräfte nicht über Fehlzeiten reden. Und 80 % der Befragten geben diese Antwort: Die Führungskräfte wissen nicht, wie sie es angehen sollen.
Daran sollten wir etwas ändern ...
Denn wir wollen ja, dass die Führungskräfte mit ihren Team-Mitgliedern über Fehlzeiten reden. Und man kann es auch ganz systematisch angehen: Also Führungskräfte Schritt für Schritt gewinnen für die 6 Gespräche rund um Fehlzeiten:
Mit der Fehlzeiten-Power von "do care!" nähern Sie sich dem Thema nämlich ganz sachte. Es geht um:
- Anwesenheitsanerkennungsgespräche
- "Wie geht's?"-Gespräche
- Krankmeldegespräche
- Willkommensgespräche
- Gespräche mit Langzeit-Kranken
- Gespräche zum Überlastungsabbau
Systematisch Fehlzeiten senken:
In 6 Schritten mit kurzen Austausch-Runden
Man kann sehr wohl Fehlzeiten systematisch senken
Umso mehr wundert es mich, wie oft Unternehmen mal hier und mal da ansetzen. Meistens versuchen sie es zuerst bei den "Blaumacher-Verdachtskandidaten" (nicht meine Wortwahl). Das führt selten zum Ziel.
Die Fehlzeiten-Power hingegen ist der erfolgversprechende Weg zur Systematik:
Es handelt sich dabei um ein Blended-Learning-Paket bestehend aus
- 6 Didaktik-Videos für Sie
- 6 Power-Videos für Ihre Führungskräfte
- 6x4 Materialien für Ihre Austausch-Runden (Mini-Inputs)
Frau Claudia Feuz Sartori von der Stadt Winterthur macht es vor. Sehen Sie dazu hier ihren Projekt-Bericht samt Evaluation:
In einem weiteren Video analysiere ich, was Frau Feuz in meinen Augen alles supergut gemacht hat - die tollen Ergebnisse der Evaluation kommen ja nicht von ungefähr ... Meine Analyse sehen Sie in diesem Artikel, in dem ich Ihnen zugleich das Ziel-orientierte Fehlzeiten-Management vorstelle: