Das bin ich, Anne Katrin Matyssek.

Was ich während des letzten Vierteljahrhunderts beobachten konnte:

• Gesund Führen und Fehlzeiten-Senken geht nicht auf Knopfdruck. Aber es geht!
• Mit Rückenstärkung, Plan und Herz. Wenn man Menschen mag.
  

Mein Antrieb ist es, die Arbeitswelt menschlicher zu gestalten - durch einen gesünderen Umgang auch mit Kranken, mit Noch-Nicht-Kranken und mit Nicht-mehr-Kranken. Weil alle etwas davon haben und die Überlebenschancen des Betriebs steigen ... Nicht nur, aber auch in Zeiten des demographischen Wandels, in Zeiten des Fachkräfte-Mangels und in Zeiten von Corona.

Ich durfte in meinem Berufsleben in viele Betriebe hineinschauen und bin zu dem Schluss gekommen:

Letztlich geht es immer um den einzelnen Menschen.

Der einzelne Vorstand muss überzeugt werden. Die einzelne Werksleitung soll gewonnen werden für wöchentliche Meister-Runden. Die einzelne Führungskraft soll Prozesse gesund gestalten, etwas für das Wohlbefinden oder für das Miteinander im Team tun; oder das Gespräch suchen mit oft-kurz-fehlenden Beschäftigten. Oder Sie als einzelner Profi sollen den Europa-CEO von Ihren BGM-Plänen fürs nächste Jahr überzeugen. 

Der Mensch und seine Psyche spielen in solchen Gesprächen eine wichtige Rolle. Wenn es Ihnen gelingt, den Menschen im Gegenüber zu erreichen, wird Ihr Einsatz für mehr Gesundheit im Betrieb auch Erfolg haben.

Meine Aufgabe sehe ich darin, Sie auf diesem Weg zu unterstützen.

Nicht, indem ich Ihnen erkläre, wie Sie Strukturen oder Prozesse einführen und gesund gestalten; das können andere Leute besser. Sondern indem ich Ihnen den Rücken stärke und Materialien zur Verfügung stelle, die es Ihnen und den Führungskräften erleichtern, ins Gespräch zu kommen. Ich weiß nämlich, dass Ihre Arbeit ganz schön große Herausforderungen birgt. Es gibt so viele „harte Kerle“, für die Wertschätzung in der Wirtschaft nichts zu suchen hat. Oder rein sach-orientierte Geschäftsleitungen und Führungskräfte, die sich nicht so leicht vom Segen des Betrieblichen Gesundheitsmanagements überzeugen lassen – und zahlreiche Menschen, die Gesundheit für eine reine Privatangelegenheit halten.

Meine Materialien nehmen Ihnen diese Arbeit ab.

Die Materialien erreichen den Menschen im Vorstand, in der Führungskraft, im Teamleiter, im harten Kerl – und überzeugen durchs Andocken am Erleben. Der Kopf ist auch wichtig. Aber Zahlen, Daten und Fakten werden kosten-nutzen-orientierte Köpfe nur erreichen, wenn sie mit persönlichen Erfahrungen übereinstimmen. Deshalb kommen meine Materialien weitgehend ohne Statistiken aus. Dafür wecken sie durch leicht verständliche Sprache das Beste im Menschen und lenken den Blick auf das, was wirklich zählt.

Auch beim leidigen Thema Fehlzeiten.

In vielen Unternehmensleitbildern heißt es: „Bei uns zählt der Mensch“. Aber häufig ist damit nur der Kunde gemeint, nicht jedoch die Mitarbeiterin oder der Mitarbeiter. Genau dieser Mensch muss aber Tag für Tag anwesend und arbeitsfähig sein – und sich obendrein auch wohlfühlen (zumindest nicht unwohl; damit ist schon viel gewonnen). Die Arbeitsbereitschaft hängt nicht nur vom Lohn ab. Der Umgang miteinander, Respekt, Wertschätzung und Partizipation spielen beim Thema Fehlzeiten / Krankenstand eine ganz entscheidende Rolle. Genau deshalb ist das mein neues Lieblingsthema. Und ich habe es umgedreht: Positives Fehlzeiten-Management braucht die Arbeitswelt. Das ist meine feste Überzeugung.

Über Gesundheit im Betrieb zu sprechen, fällt vielen schwer.

Meine Gesundheitspost (nur saisonal erhältlich) oder die Online-Seminare zum Jahresbegleiter bringen Führungskräfte und ihre Mitarbeitenden auf unkomplizierte Weise miteinander ins Gespräch – über Gesundheit. Damit kommt Gesundheit heraus aus der Tabuzone. Und weil Betriebliches Gesundheitsmanagement grundsätzlich nicht ohne Führungskräfte funktioniert, habe ich genau dafür auch Materialien entwickelt. 

Sie holen Führungskräfte damit dauerhaft ins BGM-Boot.

Betriebliches Gesundheitsmanagement = Gesund Führen

Führungskräfte werden im BGM immer eine Schlüsselstellung innehaben; es gibt kein BGM ohne sie. Aber meine BGM-Materialien richten sich an unterschiedliche Zielgruppen – weil es für den Erfolg darauf ankommt, möglichst alle Menschen im Betrieb zu erreichen und ins Boot zu holen. Beteiligung lautet das Zauberwort, wenn die Kultur sich in Richtung „gesunde Organisation“ entwickeln soll. Nur dann werden die Arbeitsbedingungen so gestaltet, dass neben der körperlichen auch die psychische Gesundheit erhalten und gestärkt wird. 

In diesem Sinne:

do care!

Dr. Anne Katrin Matyssek, Jahrgang 1968, Diplom-Psychologin, approbierte Psychotherapeutin (Gesprächspsychotherapie, Verhaltenstherapie)

• Studium und Promotion an der Universität zu Köln
• sechs Jahre psychotherapeutische Tätigkeit in Aachen (GT nach Carl Rogers + VT)
• Mitglied der Psychotherapeutenkammer NRW
• Stressbewältigungstrainerin (BZgA / BDP)
• Humanistische Grundausbildung (Gesprächspsychotherapie nach C. Rogers)
  
• Fortbildungen in Gesundheitspsychologie, systemischer (G. Schmidt) und lösungsorientierter sowie hypnotherapeutischer Gesprächsführung und Beratung (M. Prior)
• 1998 Tätigkeit als Trainerin und Beraterin zu Arbeitsschutz und Gesundheit im Betrieb
• seit 2002 Spezialisierung auf gesundheitsgerechte Mitarbeiterführung unter dem Namen “do care!” (r): Vorträge und Seminare zu den Themen “Gesund Führen”, "Wertschätzung im Betrieb" und "Fehlzeiten senken"
• 2004-2016 Lehraufträge an der Universität Hannover (Weiterbildungsstudium Arbeitswissenschaft)

• Mitglied des Berufsverbands Deutscher Psychologinnen und Psychologen e.V. (BDP)
  
• Mitglied der Sektion Wirtschaftspsychologie des BDP
• Mitglied der Sektion Gesundheitspsychologie des BDP
• Mitglied der Psychotherapeutenkammer NRW
• Mitglied im Fachverband Psychologie für Arbeitssicherheit und Gesundheit e.V. (PASiG)
• Mitglied des Expertenbeirats der Euro FH
• Mitglied im Bundesverband Betriebliches Gesundheitsmanagement BBGM e.V.
  

Schöne Momente in meinem Berufsleben gibt es eigentlich unzählige. Inzwischen kann ich ja meine Arbeit so gestalten, wie es zu mir passt - ohne Reisetätigkeit, vom Schreibtisch aus, digital. 
Aber besonders gern erinnere ich mich an folgende Begebenheiten:

• Als ich durch ein Automobilwerk geführt wurde und die Leute mich begrüßten mit dem Satz "Sonnige Grüße, Frau Dr. Matyssek!" - und viele hatten eine CareCard im Blaumann.
  
• Als ich zum ersten Mal mein strahlend gelbes Buch "Führung und Gesundheit" in Händen hielt. Das war 2009. Und 2022 folgte dann "Führung und Fehlzeiten" als Hardcover. Unbeschreiblich!
• Als Michael Treixler nach meinem ersten Vortrag auf der Health on Top (HOT) von Skolawork auf dem Petersberg angesichts des überfüllten Saals meinte: "Sie haben wir wohl eindeutig unterschätzt!" - und 2022 hat er dann auf meinem eigenen Kongress gesprochen! Möge er ruhen in Frieden. Wir werden ihn nie vergessen.
• Und immer wenn ich in meinem Büro auf meine "Dankschreiben-Wand" schaue; da hängen Postkarten von lieben Leuten, aber auch ausgedruckte eMails, aktuell z.B. mit einer Liste von Professor Sven Sohr über die Top Ten der Positiven Führung ... ich bin dabei!!